Veränderungen im Unternehmen hin zu mehr Diversität vor allem auf Führungsebene können nur gemeinsam erreicht werden. In der Indexierung des Frauen-Karriere-Indexes stellen wir fest, dass die Hinderungsgründe unabhängig von der Branche häufig dieselben sind. So ähneln sich auch häufig die Widerstände und Sorgen von Seiten männlicher Kollegen bezüglich Diversity-Maßnahmen.
Aus unseren Analysen mit dem Frauen-Karriere-Index wissen wir, dass Frauenkarrieren zumeist an den gleichen Stellen in Unternehmen gelingen oder scheitern und dies unabhängig von Branche und Unternehmensgröße. Häufig ausschlaggebend, wie schnell ein Unternehmen in seiner Entwicklung Richtung Gender Diversity und Führungsgerechtigkeit vorankommt, ist jedoch die Ausgangslage. Diese basiert auf der Frage: Wie viele Frauen arbeiten bereits im Unternehmen? Und wie ermöglichen wir den wenigen Frauen den Zugang zu den Führungspositionen?
Dies war Diskussionsgrundlage des Think Tanks des Impact of Diversity mit dem Thema „Frauenkarrieren in männerdominierten Unternehmen“ in Kooperation mit MTU Aero Engines und der Linguistischen Unternehmensberatung.
In keinem Bereich sind die Unterschiede zwischen Frauen und Männern so groß wie im Profifußball. Die Gründe, warum der deutsche Volkssport bei weitem nicht so divers ist, wie er gerne wäre, sind vielfältig. Bei einem Think Tank des Impact of Diversity in Kooperation mit der Female Football Academy analysieren Expert:innen die Lage.
Diversität wird immer mehr zum Kriterium auf dem Kapitalmarkt. Finanzstarke Großinvestoren pochen auf mehr Vielfalt in den Aufsichtsräten und Vorständen. Doch nutzen die Kapitalgeber wirklich alle Möglichkeiten, um Einfluss auf deutsche Unternehmen auszuüben?
Die internationale Finanzwelt entdeckt zunehmend das Thema Frauenkarrieren und Diversity. Wie reagiert die deutsche Wirtschaft darauf? Im Think Tank diskutierten Expertinnen und Experten über den Stellenwert des Investitions-Faktors Vielfalt.
Viele Unternehmen haben sich das Ziel gesetzt, diverser zu werden. Trotzdem scheitern sie an der Umsetzung von konkreten Diversity-Maßnahmen. Woran liegt das und welche Lösungsansätze gibt es? Darum ging es beim vierten Think Tank des Impact of Diversity.
Viele Unternehmen haben sich das Ziel gesetzt, diverser zu werden. Trotzdem scheitern sie an der Umsetzung von konkreten Diversity-Maßnahmen. Woran liegt das und welche Lösungsansätze gibt es? Darum ging es beim vierten Think Tank des Impact of Diversity.
Beim von Beiersdorf präsentierten zweiten Think Tank zum Thema „Gender and Internationality“ standen die künftige Vorstandsquote und Erfolgsmodelle aus Unternehmen im Mittelpunkt.
Wie lassen sich Stereotype in den Köpfen überwinden, die in deutschen Unternehmen immer noch mehr Vielfalt verhindern? Darum ging es im zweiten Think Tank des IoD21.
Der Impact of Diversity startete am 22. September den ersten Think Tank – powered by Beiersdorf. 18 TeilnehmerInnen aus Politik und Wirtschaft haben zum Thema „Gender Diversity“ diskutiert.