Es gibt genug Artikel über Diversität. Was jetzt zählt sind echte Maßnahmen und Veränderungen, sagt die Impact-of-Diversity-Gründerin. Sie erzählt über die Philosophie, Mission und Aufgabe des IOD.
Die Lehmschichten in der Organisation sind zäh, die Beharrungskräfte groß. Das Problem sind häufig die sog. Ja-Sager. Die Abwartenden, die nicht offen widersprechen und sich stets raushalten. Sie zementieren so genau die Strukturen, die eigentlich überwunden werden sollen.
Im Dialog mit Podcast-Host Barbara Lutz spricht Dr. Jörg Ehmer über Werte, Gesprächsbereitschaft mit klarer Kante und wie wichtig eine authentische Positionierung der Führungsetage nach außen ist.
Das Thema Diversity ist im Mainstream der deutschen Wirtschaft angekommen. Kaum noch ein größeres Unternehmen, das sich nicht öffentlichkeitswirksam Vielfalt, Inklusion und die Förderung von Frauenkarrieren auf die Fahne geschrieben hat.
Stehen jungen Frauen am Beginn ihrer Karriere heute also alle Türen offen?
Richtig umgesetzt bieten digitale Arbeitsformate viele Potentiale: diverse Teams arbeiten leichter zusammen, ein hohes Maß an Agilität ist möglich und es kann mit alten Strukturen gebrochen werden, um so ein innovationsfreundliches Klima zu schaffen.
Eine Studie der Personalberatung Odgers Berndtson. Das Fazit: Die meisten stehen dem Thema Vielfalt positiv gegenüber, wissen aber nicht richtig, wie sie mit dem Thema konkret umgehen sollen. Sie wollen sich mit Diversity beschäftigen, aber es nicht durch die Gründung einer eigenen Vorstandsposition für DEI zur Chefsache machen.
In der ersten Folge 2022 taucht Podcast-Host Barbara Lutz mit Dr. Eva Voss in den Maschinenraum von Unternehmen ein, dabei beleuchten sie gemeinsam das Maßnahmen-Mammut und beantworten essentielle Fragen rund um Diversity & Inclusion.
Mit drei Millionen Arbeitnehmer:innen ist der Handel einer der größten Arbeitgeber in Deutschland. Doch wie vielfältig sind die Mitarbeitenden? Und gelingt es den Groß- und Einzelhandelsunternehmen, diese Diversität nicht nur zu fördern, sondern sie auch strategisch zu nutzen? Das haben PwC, Google Deutschland und der Handelsverband Deutschland (HDE) untersucht.
Mit ihrem 26-köpfigen Team steht Melanie Hauptmanns für Body Positivity und Körpervielfalt ein – und zwar für Frauen und Männer.
In welchen Feldern von Diversity geht es voran, in welchen stoppt die Entwicklung oder droht ein Backlash? EMOTION im Gespräch mit Barbara Lutz über Trends bezüglich Diversity in Unternehmen und der Gesellschaft und welche Vorteile diverse Unternehmen im Umgang mit der Pandemie haben.
Ricarda Hofmann ist Preisträgerin des Impact of Diversity Award 2021 und schafft es mit Humor in ihrem Podcast die Brücke beim Thema LGBTIQ zu schlagen. Sie sagt: „Mein Ziel mit Busenfreundin ist es, ihn für alle zu öffnen, dass auch der homophobe Hans-Dieter aus Zwickau sagt ‚gar nicht so schlecht, was sie da macht und ist ja ganz normal`.“
In ihrer spannenden Position bei der Deutschen Bahn verbindet Christine Epler die Themen Personal, Innovation und Diversity. Ihr ist es wichtig, dass gute New Work- Lösungen von der Schiene bis zum DB Tower gleichermaßen geschaffen werden.
Im Vorfeld zum digitalen New-Work-Forum am 22. Oktober 2021 sprach Podcast-Host Barbara Lutz mit Martin Seiler, Vorstand Personal und Recht der Deutschen Bahn über die flexible Arbeitszeitgestaltung im Fernverkehr, die Maßnahmen um hybrides Arbeiten gut gestalten zu können und natürlich über das gemeinsame Herzensthema Diversity.
Veränderungen im Unternehmen hin zu mehr Diversität vor allem auf Führungsebene können nur gemeinsam erreicht werden. In der Indexierung des Frauen-Karriere-Indexes stellen wir fest, dass die Hinderungsgründe unabhängig von der Branche häufig dieselben sind. So ähneln sich auch häufig die Widerstände und Sorgen von Seiten männlicher Kollegen bezüglich Diversity-Maßnahmen.
Karen Schallert, Geschäftsführerin von HandicapUnlimited und Podcast-Host Barbara Lutz sind sich einig: Das Thema Behinderung rutscht in der aktuellen Debatte nach hinten. Ihr großes Ziel ist es, Menschen mit Behinderungen sichtbar zu machen – sie will das Aufbrechen, was sie selbst als Personalleiterin im Unternehmen erlebt hat: als einzige Mitarbeiterin im Rollstuhl und zudem als einzige weibliche Führungskraft im Unternehmen.
Vier Jahre nach der ersten umfassenden Studie zur audiovisuellen Diversität in Film und Fernsehen hat die MaLisa Stiftung gemeinsam mit ihren Partnerorganisationen erneut eine Untersuchung initiiert. Was hat sich in Sachen Geschlechtergerechtigkeit getan? Und wie steht es um die Sichtbarkeit und Darstellung der Vielfaltsdimensionen Migrationshintergrund/ethnische Zuschreibung, sexuelle Orientierung und Behinderung? Ein Beitrag von radioneins.
Zusammen mit Podcast-Host Barbara Lutz spricht die Vorstandsvorsitzende der Charta der Vielfalt über das gemeinsame Ziel ihrer beiden Initiativen, über ihre eigenen langjährigen Erfahrungen in der Unternehmenswelt und die aktuellen Entwicklungen im Bereich New Work und Diversity.
In wenigen Bereichen der Wirtschaft reden so viele Menschen mit wie bei der Planung und Produktion einer Werbekampagne. Und gerade die Agenturlandschaft ist meist vorne mit dabei, wenn es darum geht, Diversität zu propagieren. Doch warum kommt es dann immer wieder zu Kampagnen, die von mangelnder Repräsentation und dem Bedienen von diskriminierenden Stereotypen nur so strotzen?
In der neusten Folge der Diversity Insights spricht Podcast-Host Barbara Lutz mit Angelika Kambeck – Head of Group HR von Klöckner und in langjährigen Beziehungen zum Frauen-Karriere-Index als Verantwortliche für das Thema Diversität beim B2B-Stahlhändler.
Aus unseren Analysen mit dem Frauen-Karriere-Index wissen wir, dass Frauenkarrieren zumeist an den gleichen Stellen in Unternehmen gelingen oder scheitern und dies unabhängig von Branche und Unternehmensgröße. Häufig ausschlaggebend, wie schnell ein Unternehmen in seiner Entwicklung Richtung Gender Diversity und Führungsgerechtigkeit vorankommt, ist jedoch die Ausgangslage. Diese basiert auf der Frage: Wie viele Frauen arbeiten bereits im Unternehmen? Und wie ermöglichen wir den wenigen Frauen den Zugang zu den Führungspositionen?
16% Gründerinnen und 8% Investorinnen, die in Start-ups investieren – so sieht 2021 die Geschlechterverteilung in der Innovationslandschaft Deutschlands aus. Ein Status Quo mit dem sich Svenja Lassen mit der Gründung des Female Investors Network nicht zufrieden gibt. Wir haben sie im aktuellen Podcast gefragt: warum ist der Anteil so gering? Was ist ihre Stellschraube für mehr Gründerinnen? Und was geschieht im Female Investors Network?
Mit Podcast-Host Barbara Lutz spricht die IOD-Preisträgerin im Bereich Age-Inclusion über Generationenstereotype, Maßnahmen für ein inklusives Arbeitsumfeld und wie die Diversity-Dimensionen Gender und Alter zusammenhängen.
Im Podcast mit Host Barbara Lutz sprach die IOD-Preisträgerin in „Beste Innovation in Mittelstand und Family Business“ über remote Führen, die besondere Unternehmenskultur und ihr Engagement für Diversität außerhalb der Unternehmung. Dabei fragten sie sich, wann haben wir es im Bereich Diversity & Inclusion eigentlich „geschafft“?
Deloitte hat fast 400 berufstätige Frauen in neun Ländern befragt, um eine Momentaufnahme zu erstellen, wie berufstätige Frauen von dieser globalen Pandemie betroffen sind. Die Ergebnisse dieser Untersuchung, die in der Studie dargelegt werden, sind besorgniserregend. Die Studie hilft, die erheblichen Auswirkungen der Pandemie auf Frauen zu verstehen und zeigt auf, was Führungskräfte tun können, um ihre Mitarbeiterinnen zu unterstützen.
In keinem Bereich sind die Unterschiede zwischen Frauen und Männern so groß wie im Profifußball. Die Gründe, warum der deutsche Volkssport bei weitem nicht so divers ist, wie er gerne wäre, sind vielfältig. Bei einem Think Tank des Impact of Diversity in Kooperation mit der Female Football Academy analysieren Expert:innen die Lage.
Diversität wird immer mehr zum Kriterium auf dem Kapitalmarkt. Finanzstarke Großinvestoren pochen auf mehr Vielfalt in den Aufsichtsräten und Vorständen. Doch nutzen die Kapitalgeber wirklich alle Möglichkeiten, um Einfluss auf deutsche Unternehmen auszuüben?
Mit ihrer neuen Diversity Community bündelt die Otto Group zahlreiche Initiativen aus der Belegschaft und verschiedenen Konzernunternehmen. Gemeinsam, so die Idee, lässt sich noch mehr bewegen.
Martin Krill, CEO der auf Executive Search spezialisierten Hager Unternehmensberatung, spricht im Interview darüber, warum es sich für Firmen lohnt, wenn sie „ihren Suchradius erweitern“.
Auf der FKi Fachkonferenz diskutierte eine hochkarätige Runde aus Top-Manager:innen die Wechselwirkungen zwischen Vielfalt, Digitalisierung und den Folgen der Corona-Pandemie.
Mit einer feierlichen virtuellen Gala wurde am 4. März zum ersten Mal der Impact-of-Diversity-Award verliehen. Ausgezeichnet wurden 13 herausragende Persönlichkeiten, Initiativen und Unternehmen, die sich um mehr Vielfalt in der deutschen Wirtschaft und Gesellschaft verdient gemacht haben.
Das Meta-Netzwerk Generationen50PLUS wirkt organisationsübergreifend für eine alterssensible Unternehmenskultur und stärkt den Einfluss der Generationen 50plus, indem es verschiedene Netzwerke, Diversity-Manager:innen, Communities und Initiativen bündelt, die die Interessen der Mitarbeiter:innen 50 plus vertreten.
Die Journalistin Düzen Tekkal setzt sich seit vielen Jahren für Frauen- und Menschenrechte ein. 2014 gründete sie, selbst Jesidin, den Verein HAWAR.help, um auf den Genozid und die massiven Menschenrechsverletzungen an ihrer Glaubensgemeinschaft aufmerksam zu machen.
Gemeinsam mit den Initiativen FeMale-Netzwerk und Plan F hat die Hamburger Otto Group eine Plattform für aktive Vaterschaft und partnerschaftliche Karriereentwicklung ins Leben gerufen. In zahlreichen Beiträgen wurden Väter und unterschiedliche Familien- und Arbeitsmodelle porträtiert.
Marco Märsch arbeitet seit April 2020 beim Berliner IT- und Digitalberatungsunternehmen code
Ricarda Hofmanns „Busenfreundin – der Podcast“ ist aktuell der wohl reichweitenstärkste deutschsprachige Podcast zu LGBTIQ-Themen. Das für den Deutschen Comedypreis 2020 nominierte Format schafft es, ein großes Publikum anzusprechen. Seit Gründung wurde das Programm mehr als 1,3 Millionen Mal heruntergeladen und gestreamt.
ReDI steht für „Readiness“ und „Digital Integration“. Die gemeinnützige Programmierschule mit Sitz in Berlin, München, Kopenhagen, Düsseldorf und Duisburg schafft Integration mithilfe von digitaler Bildung. Die von Anne Kjær Bathel 2015 gegründete Einrichtung wendet sich an Menschen, die aufgrund von Flucht, Armut oder Arbeitslosigkeit keinen Zugang zu digitaler Bildung haben.
Katrin Pucknat ist Präsidentin des Medizintechnik-Unternehmens ResMed in Deutschland und Mitglied des globalen Executive Teams. Das Unternehmen ist Vorreiter in der Entwicklung digitaler Lösungen für die Schlaf- und Beatmungstherapie.
Saskia Stella Gleitsmann führt das 1909 gegründete Familienunternehmen Holzwerke Gleitsmann GmbH in der vierten Generation. Sie startete 2017 ein Programm für mehr Vielfalt und Altersdiversität. Damals lag das Durchschnittsalter der Mitarbeiter:innen über 50, heute liegt es bei 38 Jahren. Die mittlere Führungsebene ist zwischen 24 und 75 Jahre alt.
Die von der Wirtschaftsingenieurin und Unternehmensberaterin Dr. Irène Kilubi gegründete Initiative „JOINT GENERATIONS“ baut Brücken zwischen den Generationen und entwickelt Lösungen für eine Arbeitswelt, in der Jung und Alt produktiv zusammenarbeiten.
Die FATALE University ist ein digitales Empowerment-Programm für Frauen in MINT-Berufen. Die mehr als 100 Frauen, die an diesem Programm teilnahmen, erreichten deutliche Lohnsteigerungen, bekamen neue und bessere Jobs und wurden vermehrt zu Podien und wissenschaftlichen Konferenzen eingeladen.
Rolf Martin Schmitz steht seit Oktober 2016 an der Spitze des Energiekonzerns RWE AG. Das eher traditionell und männlich geprägte Unternehmen hat der 63-Jährige in dieser Zeit diverser, vielfältiger und internationaler gemacht. Zahlreiche Führungspositionen wurden mit Frauen besetzt und konkrete Diversity-Ziele eingeführt.
Zur Frauenfußballweltmeisterschaft 2019 machten die Commerzbank – als langjähriger Partner des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) – und die Agentur thjnk die Diskriminierung von Frauen zum Kampagnenthema. Das Herzstück war ein polarisierender Haltungsfilm, in dem die DFB-Frauen provokant und mit Selbstironie sexistische Klischees entwaffnen und offen Missstände ansprechen.
Die Berliner Wasserbetriebe starteten im Herbst 2020 ein Programm zur Unterstützung von Frauenkarrieren und für das Empowerment von Frauen im eigenen Unternehmen. In 18 Monaten durchliefen 45 Teilnehmerinnen verschiedene Module, um ihre Karrierepotenziale zu erkennen, zu reflektieren und ihre Stärken und Perspektiven weiterzuentwickeln, begleitet von Netzwerkmöglichkeiten und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmerinnen.
Die Wirtschaftspsychologin Ellen Wagner bietet mit ihrer Firma Unternehmen in Deutschland und in den USA Diversity-Coachings an. Am 4. März 2021 wurde sie beim Impact-of-Diversity-Award in der Kategorie „WINITIATIVE: Internationality“ ausgezeichnet.
In der zweiten Folge der „Diversity Insights“ spricht Impact-of-Diversity-Gründerin Barbara Lutz mit Inga Theunert und Gabriele Saidowski von Fujitsu über das Modell der Führungstandems.
Viele Unternehmen haben bereits die große Wirkung von Vielfalt als Treiber für Innovation und wirtschaftlichen Erfolg erkannt. Für internationale Konzerne mit Sitz in Deutschland stehen die Themen Diversität und Internationalität besonders im Fokus.
Diversity ist für Innovation essenziell, das weiß Sigrid Stinnes, Leiterin des Innovationsteam bei Accenture DACH. Im Rahmen der „Diversity Insights“ spricht sie mit Impact-of-Diversity-Gründerin Barbara Lutz darüber, was das für sie, ihr Team und ihre Arbeit bedeutet.
In der zweiten Folge der „Diversity Insights“ spricht Impact-of-Diversity-Gründerin Barbara Lutz mit Inga Theunert und Gabriele Saidowski von Fujitsu über das Modell der Führungstandems.
Der Technologiekonzern erprobt das Job-Sharing auf Führungsebene. In dem Modell liegt großes Potenzial – auch um mehr Vielfalt und Diversität in der Firma zu schaffen.
Wir freuen uns, euch unser neuestes Projekt vorstellen zu können! Wir sind unter die Podcaster:innen gegangen und werden euch in den nächsten Wochen mit spannenden Diversity Insights auf dem Laufenden halten.
Die internationale Finanzwelt entdeckt zunehmend das Thema Frauenkarrieren und Diversity. Wie reagiert die deutsche Wirtschaft darauf? Im Think Tank diskutierten Expertinnen und Experten über den Stellenwert des Investitions-Faktors Vielfalt.
Mit Siebenmeilenstiefeln gehen wir auf die Award-Verleihung des Impact-of-Diversity-Awards am 4. März 2021 zu. Am Wochenende erst ging das Public Voting zu Ende. Heute hat sich die Jury virtuell zur Jurysitzung zusammengefunden und sich über die Einreichungen beraten.
Accenture setzt sich seit Jahren für Inklusion und Vielfalt im Unternehmen ein. Die Förderung von Gender Diversity ist ein wichtiger Pfeiler der Unternehmenskultur, wenn auch nicht die einzige Diversitäts-Dimension, die betrachtet wird.
Viele Unternehmen haben sich das Ziel gesetzt, diverser zu werden. Trotzdem scheitern sie an der Umsetzung von konkreten Diversity-Maßnahmen. Woran liegt das und welche Lösungsansätze gibt es? Darum ging es beim vierten Think Tank des Impact of Diversity.
Beim deutschen Triebwerkshersteller MTU Aero Engines arbeiten bislang nur wenige Frauen. Personalleiter Hans-Peter Kleitsch erzählt, mit welchen Herausforderungen das Unternehmen zu kämpfen hat und mit welchen Maßnahmen er mehr Mitarbeiterinnen für die MTU gewinnen möchte.
Der „Brand Finance Brand Guardianship Index 2021“ hat eine Liste der 100 besten CEOs der Welt veröffentlicht. Darunter sind lediglich acht Frauen zu finden. Das Ranking spiegelt das große Diversitäts-Problem von Großkonzernen wieder.
Der BCG Gender Diversity Index zeigt: Unternehmen mit klarer Zielgröße erreichen schneller einen höheren Frauenanteil. Über die Hälfte der Top-100-Unternehmen in Deutschland haben nach wie vor keine einzige Frau im Vorstand. Immerhin: Männer und Frauen in Führungsgremien verdienen mittlerweile gleich viel.
Die New York Times setzt mit ihrem Newsletter „In Her Words“ der mMännerdominierten Medienbranche ein Ressort entgegen, das aus rein weiblicher Perspektive berichtet.
Mit einer weltweiten Initiative arbeitet die Mediaagentur Mindshare systematisch an ihrer Diversity-Kultur. Das im Herbst gestartete Programm „Mindshare Collective“ folgt dem Grundgedanken: in der Vielfalt liegt die Stärke.
Viele Unternehmen haben sich das Ziel gesetzt, diverser zu werden. Trotzdem scheitern sie an der Umsetzung von konkreten Diversity-Maßnahmen. Woran liegt das und welche Lösungsansätze gibt es? Darum ging es beim vierten Think Tank des Impact of Diversity.
Simona Stoytchkova ist Geschäftsleiterin bei IG Deutschland, dem Anbieter für Differenzkontrakte und andere derivative Finanzprodukte. Im Interview erzählt sie, warum mehr Frauen sich ihrer Meinung nach mit Wertpapieren und Geldanlagen vertraut machen sollten und was sie persönlich an diesen Themen so spannend und wichtig findet.
Wie sieht die Zukunftsfähigkeit von Aufsichtsräten aus und welche Rolle spielt dabei Diversität? Prof. Peter Ruhwedel, Gründer des Deutschen Institut für Effizienzprüfung (diep), führte in Kooperation mit Brainloop, dem Cloud- und Datenanbieter, eine Studie durch.
Unter Führung des Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend beschloss das Bundeskabinett einen neuen Gesetzesentwurf für das Führungspositionengesetz. Mit dem Gesetz werden mehr Unternehmen verpflichtet, Frauen in Vorstände, Aufsichtsräte sowie Führungspositionen zu berufen.
Jan Ising leitet bei der Unternehmensberatung Accenture die firmeneigene Initiative zur Förderung weiblicher Führungskräfte. Im Gespräch erklärt der Accenture-Partner, warum diese Rolle mit einem Mann besetzt wurde – und was das mit seinen Töchtern zu tun hat.
Die Studie zeigt: Der Anteil weiblicher Vorstände in Deutschland wächst zu langsam – obwohl es keinen Mangel an hoch qualifizierten Kandidatinnen gibt.
Aktion Mensch und der Carlsen Verlag haben es sich zum Ziel gesetzt junge Leserinnen und Leser kindgerecht an die Themen gesellschaftliche Vielfalt und Inklusion heranzuführen. „Das gestohlene Fahrrad“ ist das erste barrierefreie Kinderbuch in Deutschland.
Martin Krill, CEO der auf Executive Search spezialisierten Hager Unternehmensberatung, spricht im Interview darüber, warum es sich für Firmen lohnt, wenn sie „ihren Suchradius erweitern“.
Beim von Beiersdorf präsentierten zweiten Think Tank zum Thema „Gender and Internationality“ standen die künftige Vorstandsquote und Erfolgsmodelle aus Unternehmen im Mittelpunkt.
Eine Studie der Boston Consulting Group beweist: Unternehmen haben bereits genug weiblichen Nachwuchs für die eigenen Reihen – diese schaffen es nur nicht in die höheren Ebenen.
Der Anteil von Frauen in Start-ups, die es in Top-Positionen geschafft haben, liegt laut einer Studie von dem US-Magazin Forbes weltweit unter zehn Prozent. Das muss sich dringend ändern.
Wie lassen sich Stereotype in den Köpfen überwinden, die in deutschen Unternehmen immer noch mehr Vielfalt verhindern? Darum ging es im zweiten Think Tank des IoD21.
Der Impact of Diversity startete am 22. September den ersten Think Tank – powered by Beiersdorf. 18 TeilnehmerInnen aus Politik und Wirtschaft haben zum Thema „Gender Diversity“ diskutiert.
Ob Geschichten über Transgender, Frauen Empowerment oder Nutzung der Sprache. Der IoD stellt eine aktuelle Auswahl der besten Diversity-Bücher vor. Mit dabei: Michelle Obama und Sheryl Sandberg.
Wer Diversität im Unternehmen fördert, profitiert davon letztlich beim Umsatz. Immer mehr Mitarbeiter erwarten von den Arbeitgebern ein Engagement beim Thema Diversity. Das zeigen mehrere aktuelle Studien. Ein Überblick.
Es gibt genug Artikel über Diversität. Was jetzt zählt sind echte Maßnahmen und Veränderungen, sagt die Impact-of-Diversity-Gründerin. Sie erzählt über die Philosophie, Mission und Aufgabe des IOD.
Fragen zum Award, Sponsoren oder Partnern? Wir freuen uns über Feedback, Interesse und Meinungen zu unserem Projekt Impact of Diversity.
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